不曉得大家有沒有經驗，或是回想一下當自己遇見外國人的時候，是如何和對方介紹台灣呢? 以前我會說，「喔~就是在中國大陸右下角」，非常沒創意而且極為軟弱，就好像說，我就是坐在誰誰誰旁邊的那個人，最後大家還是完全沒辦法瞭解而且也不大有興趣最後終止話題...直到有一次我看到一篇文章，他是這麼說的:「台灣有全世界最高的建築物!」，對呀~我怎麼都忘了，每天每天經過這一棟全世界最高的建築物，似乎已經麻痺，就如同每天經過的郵局或便利商店一樣，忘記他是如此具有存在代表價值的意義，這點讓我頗為慚愧，並且對於這幾年101的煙火秀也沒放在心上....
今年還是沒有到現場去感受這棟全世界最高的建築物的煙火秀，但是坐在電視前面收看的時候也許沒有當下的震撼，然卻也給自己更多歡樂以外的思考空間。
如同一場演出，審慎小心的規劃安排，嚴密的技術研究，不是100分就是0分，煙火更是一個極具挑戰的表演，帶有更高的危險性，沒有彩排機會讓你做修正，所有成敗都在倒數五秒後宣判，多麼血脈沸騰的工作呀.....
2008 台北101煙火秀 Taipei 101 Fireworks
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鉅秀連續五年讓全球最高樓吸引世界目光
101煙火秀的完美管理學
商業周刊 第1102期 2009-01-05 撰文者：陳鳳英
無法預演的一○一跨年煙火如何確實執行？為何經濟不景氣，反成鉅秀成長動力？從近年跨年煙火的表現結果，或可看出鉅秀董事長李秀超的成功之道。
「五、四、三、二、一，Happy New Year！」火紅的心型煙火從天而降，由全球最高樓台北一○一擊發，夾雜著十倍於鹽水蜂砲的臨場震撼音效，一萬六千發煙火，以紅、金、綠三色調點燃台北夜空，迎接二○○九年的到來。
「如 果五秒倒數完，煙火沒有放出來的話，你會看到一個人（指李秀超）從一○一跳下來，」連續五年承接一○一跨年煙火秀的鉅秀公司董事長李秀超半開玩笑的說，反 映籌辦一○一跨年煙火秀的心理壓力。因為超高樓布置煙火，事先完全無法在一○一預演，要靠李秀超整個團隊的專業技術，確保倒數五秒數完，煙火會如預期噴 出。整個表演的戲劇性在於不是一百，就是零！
樓高五百零八公尺的一○一大樓，在杜拜塔尚未正式完工啟用前，依舊穩坐世界第一高樓的寶座，加上台灣時區緊接在澳洲之後，全球跨年賀歲大秀照例都由澳洲雪梨大橋煙火秀揭開序幕，緊接著世界目光都集中到一○一身上。
平價取勝 三千萬內接案，擊退對手
台北一○一的跨年煙火秀聲名遠播，每年吸引逾五十萬人擠進信義計畫區倒數跨年，人聲鼎沸的台北城，頓時成為國際鎂光燈的焦點，連百年國際精品萬寶龍都搶搭跨年煙火秀話題，推出全球限量一○一支，要價新台幣一百零一萬元的「台北一○一紀念筆」。
萬寶龍總經理顧吉濤不諱言，「全世界建築物這麼多，德國總部會選上台北一○一紀念筆，當然與一○一跨年煙火秀讓他們印象深刻有關。」
一○一靠著得天獨厚，每隔八層樓有一個類似「斗」狀陽台的建築設計，經過一番巧思，原本只是緊急逃生用的陽台，竟翻身成為施放跨年煙火的平台。
與名聞遐邇的雪梨大橋煙火或北京奧運鳥巢煙火相比，「一○一的煙火，主要是利用一○一高達五百多公尺的大樓結構施放，與一般平地施放的煙火，性質大不相同，」李秀超解釋。
而一○一跨年煙火的難度在於，煙火擊發裝置遍布十個樓層，施放當時無法窺得現場全貌，李秀超說：「必須分段控制，卻又得一氣呵成的燃放。」好比交響樂團指揮在看不到譜的情況下，硬是背譜演出。
一○一跨年煙火施放之初，很多人擔心是否會影響一○一的工程結構，有人甚至擔心跨年煙火會不會把一○一打垮了？
為此鉅秀與一○一曾慎重其事，諮詢原設計師李祖原，得到的回覆相當正面，「一○一大樓抗震係數達七級以上，相當於兩顆原子彈的量，跨年煙火有這麼大的威力嗎？」間接為一○一跨年煙火安全性背書。
一○一發言人劉家豪強調，大部分摩天大樓都是封閉式的帷幕建築，缺乏像一○一這樣的「斗」狀陽台空間，「即使日後有其他大樓的高度超過一○一，但一○一還會是全球最高樓高空煙火秀的紀錄保持者。」
一百八十八秒的跨年煙火秀，要耗資近三千萬元，等於每秒燒掉近十六萬元。一○一跨年煙火為什麼這麼貴？劉家豪解釋，因為是四面施放，瞬間擊發的量很大，成本自然也是一般煙火的四倍。
想在世界第一高樓施放煙火，沒有三兩三，根本難以征服一○一。國內煙火界前輩思源焰花董事長吳思源觀察，「一○一因為樓高風大，現場施作時的確不太容易。」
「第一年登上一○一屋頂時，迎面而來的東北季風，人被吹得都快站不穩了，當下我有點動搖，」李秀超回憶，後來自己回去清點裝備後，才鼓起勇氣接下一○一跨年煙火的挑戰。
在現場督軍的施工主任黃金龍也說，第一次（二○○四年底）接一○一跨年煙火秀時，所有施工工人都必須迎著東北季風，在冷冽的冬雨下，架設施放煙火的電發火作業系統，「不到五分鐘，手指都凍僵了。」
「剛開始因為一○一管制高層電梯，工人必須扛著笨重的器材，爬十幾層樓梯到一○一屋頂架設電線，十分辛苦，第一天工人就走了一大半，」黃金龍回憶。
鉅秀有什麼能耐，可以連續五年拿下一○一跨年煙火的大案？相對於老外動輒獅子大開口要價數百萬美元，以新台幣上億元起跳，劉家豪坦承，鉅秀的價格顯得「平 易近人」許多，總能把跨年煙火預算壓縮在三千萬元以內，而且每年還會開發新花樣，才能擊退國內外競爭對手，保住一○一這個超級大客戶。
經驗累積 十年承辦運動會煙火而來
煙火是一門複雜的藝術與科學，涉及花色配置、音樂協調與電力學、氣象學等跨領域整合，作業異常繁複，短短一百八十八秒的跨年煙火秀，隱含李秀超「煙火管理學」結晶。
一、硬體鋪設：一萬六千發煙火，二萬五千公尺電線堆出一百八十八秒的絢爛。
一○一跨年煙火秀的主角，當然是煙火，如何讓總數高達一萬六千發的煙火如期施放，更是一項大工程。
施工團隊二○○八年十二月六日就進駐一○一施工，一○一跨年煙火施放樓層，由三十四樓起跳，每隔八層樓有一個「斗」狀陽台的空間，可以鋪設煙火線路，一路直達不對外開放的一○一屋頂與R6避雷針下。共有十層，每一層都有三十個迴路，代表三十種煙火花樣。
而每一個迴路經由電線層層環繞到系統平台，由美國進口的電腦系統精密計算，經過特殊擊發的引線，遙控操作煙火。
負責現場施工的黃金龍估算，二○○九年用來纏繞煙火的電線總長度，約在二萬五千公尺至三萬公尺（二十五公里至三十公里）之間，光在一○一內部拉的電線，就足夠繞著台北市由南到北走一遭（二十七公里）。
往年一○一跨年煙火都是架設在地面發射，今年為了讓煙火施放角度更多元，特別多花兩週時間搭上鷹架，將施放煙火高度提高到四十五度，營造拋物線角度，為整體煙火的飽和度加分。
「一○一跨年煙火像是花式撞球，」黃金龍形容，在施放角度、迴路與花樣上，需要多花一點心思設計。
一場成功的煙火，必須搭配地形、地物，營造現場觀眾情緒的瞬間高潮。李秀超透露，煙火爆炸的平均度、排列的飽和度以及顏色的鮮豔度等「三度」，都會牽動煙火的成敗。
「煙火的密度要夠，施放到高空，才能打出立體的圓。」色調搭配還要和諧，李秀超表示，「三度」功力的高低，全靠近十年承辦國內大小型運動會煙火施放實戰經驗累積，全無僥倖。
二、軟體創意，賦予煙火新生命：
外行人看熱鬧，內行人看門道，在煙火的世界更是如此。李秀超表示，各家煙火商做出來的煙火，大同小異，不會有太大差別，因此，如何賦予煙火新的創意與生命，給觀眾多一些想像空間，就成為利基所在。
「光砸錢也無法買到創意，創意像是源源不絕的資本，可以讓你走在行業的最前面，」李秀超直言。
但創意也有風險。過去李秀超曾在高鐵的場子，因風速與車速計算不如預期，煙火施放時間因而有所延誤，當場讓高鐵董事長殷琪大失所望。
態度謹慎 只許成功壓力讓他不鬆懈
二○○九年的一○一跨年煙火，李秀超首度嘗試挑戰「造型煙火」。一○一原本打算推出心型與笑臉兩款「造型煙火」，為台灣加油打氣，但李秀超顧及天候因素，怕大風把笑臉硬是吹成垮臉，臨時把笑臉「造型煙火」撤下。
李秀超坦承，造型煙火「失之毫釐，差之千里。」不管是風、震動、煙火是否同時擊發任何一個因素，只要有一度偏差，不同角度看到的造型煙火，就會變形，難度更甚以往。
光是為了這款愛心造型煙火，李秀超前前後後在南部煙火工廠測試了十幾次，但都不滿意，就像每次一○一跨年煙火施放完，他永遠認為有改進的空間。
隨一○一跨年煙火施放時間逼近，李秀超的緊張指數簡直快破表，「跨年煙火是只許成功，不許失敗的，因此心理壓力非常大。」
煙火界盛傳一個故事，有人曾問法國煙火大師多明尼克（Dominique Brezac），放煙火前，你還會緊張嗎？他回答：「就算放過一萬場煙火，一樣還是會緊張。」
李秀超十分認同這種工作態度，「緊張是一種態度，如果不緊張的話，反而是警訊，代表自己可能鬆懈了，」「一○一跨年煙火給我的壓力，是我的宿命。」
李秀超的父親李蘭亭出身聯勤體系，長期參與國慶煙火製作。承襲父親的技術，李秀超在一九九五年成立鉅秀公司，捨棄台灣已經沒有成本競爭優勢的煙火製造部分，專攻附加價值高的煙火施放與設計路線。
逆勢成長 不景氣更要煙火創造歡樂
面對台灣煙火產業近十年外移關廠的大衰退，鉅秀苦思轉型之計，將自己定位在大型遊樂區、政府機關及運動會煙火的活動平台廠商，經濟不景氣，反成鉅秀成長動力。
李秀超分析，鉅秀每年營業額約有九成，來自政府相關部門的活動預算，二○○八年鉅秀營業額約七千萬元，二○○九年營業額將挑戰一億元大關，「越是不景氣，越需要用煙火創造更多歡樂。」
煙火如同人生，台上一分鐘，台下十年功，跨年倒數五秒背後，李秀超也累積近十年的大小型運動會煙火施放經驗。如今，靠著五度施放全球最高樓一○一跨年煙火的實績，李秀超已醞釀跨足國際市場，展開新一波的煙火征戰旅程。
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